04 2018-06
一、榜样激励——为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充...
一般人的思维往往局限在：老板控制员工。 所以，你要想做的比别人好，必须跳出一般人圈子。 step1：了解老板需求。 老板有加班狂人型、有阿谀奉承型、有三级脑残型等等。但是如果分类概括，那估计一本社会心理学就新鲜出炉了。 所以，作为一个帖子，要起...
自从上次网聚后，有个议题在版上延续讨论著– 也就是加班不加班这件事。 我也想稍微对这件事情聊几句。其实只是想针对一个点来谈– 就是呢，很多人会以加班来当成「我对工作很投入」的一种表态，并期待能因此获得老板的肯定。但我得说，如果...
每个求职者在求职过程中都难免失误，这些失误对于求职者来说可能就决定着得到新的工作机会或被HR忽略。如何找到新工作并不是一门专有的学科，但是如果求职者可以避免一些求职过程中常见的错误，就意味着在激烈的求职竞争过程中已经成功了一半。求职者通常缺乏对于公司情...
从企业第一次联系你到试用期，不仅是企业考察你的过程，也是你考察企业的过程，企业是否重视人才、企业氛围是否符合你的要求，从很多细节都可以表露出来，以下整理了一些资料，遇到这样的现象你就得小心了。 1、通知你去面试，你到了却让你傻傻等待15分钟以上的。 ...
02 2018-06
管理者在考虑怎样对待或者正在为这些问题员工而苦恼时，建议先考虑以下几个问题：为什么你认为他们有“问题”?你认为有问题和没有问题的标准是什么?你自己是否说得清楚这些标准?员工是否知道这些标准?是你自己个人喜欢的标准还是企业规定...
一：忠诚 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、 站在老板的立场上思考问题; 2、 与上级分享你的想法; 3、 时刻维护公司的利益; ...
一、倾诉法。 即将自己的心理痛苦向他人倾诉。适度倾诉，可以将失控力随着语言的倾诉逐步转化出去。倾诉作为一种健康防卫，既无副作用，效果也较好。如果倾诉对象具有较高的学识、修养和实践经验，将会对失衡者的心理给以适当抚慰，鼓起你奋进的勇气，受挫人会在一...
反馈
意见反馈×
您的意见：
您的联系方式：
